安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運營是企業(yè)生命線。濱澳線纜公司將7S網(wǎng)格化這一精益管理方法深度融入日常,打通了安全質(zhì)量管理的“最后一公里”。
7S網(wǎng)格化不是簡單的清潔任務(wù)。它通過精細(xì)劃分責(zé)任網(wǎng)格,將 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約 的要求嵌入每個崗位、每個角落。工作現(xiàn)場在持續(xù)的改善中越來越有序、整潔、節(jié)能,各類隱患無處遁形。員工自覺遵守規(guī)程、按標(biāo)操作,實現(xiàn)了安全風(fēng)險預(yù)防與產(chǎn)品質(zhì)量提升的全鏈條保障。
7月“7S之星”為:生產(chǎn)部門 : 1號李艷儒、2號劉麥柱、3號趙志廣;后勤部門 : 安環(huán)部、食堂、西三王巖彬宿舍質(zhì)量之星 :張思清、崔愛民
網(wǎng)格細(xì)一分,質(zhì)量穩(wěn)一分,安全深一層。
推行7S網(wǎng)格化管理,濱澳線纜夯實日常點滴,為持續(xù)交付高質(zhì)量、高安全性的線纜產(chǎn)品筑牢地基,也為全體員工塑造了一個值得信賴的工作家園!
精于心、簡于行、安于質(zhì)!